天山鋁業(yè)電解鋁事業(yè)部?jì)艋?chē)間二號解包工段，現有員工30人，主要工作是通過(guò)行車(chē)吊裝將原料入庫并解包，通過(guò)皮帶機將原料輸送至生產(chǎn)車(chē)間。2023年該工段緊緊圍繞電解鋁事業(yè)部下達的各項工作目標，強化班組管理、帶領(lǐng)員工不斷學(xué)習和鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,提升員工的向心力、凝聚力，員工工作干勁明顯提高，各項工作開(kāi)展的有聲有色。2023年該工段被天山鋁業(yè)集團授予“優(yōu)秀團隊”榮譽(yù)稱(chēng)號。

筑防線(xiàn)強安全。2023年電解鋁凈化車(chē)間二號解包工段在“打造本質(zhì)安全工段”的道路上，大膽探索，無(wú)論是安全學(xué)習還是生產(chǎn)現場(chǎng)，處處迸發(fā)出強大的安全力量。每月由工段長(cháng)和班組長(cháng)對工段人員進(jìn)行安全操作規程和特種作業(yè)培訓，培訓完成后進(jìn)行現場(chǎng)講解和實(shí)操考試。每月開(kāi)展安全操作應急演練，提高員工個(gè)人安全意識和應急處理能力,由輪值安全員和輪值班長(cháng)進(jìn)行班前會(huì )安全注意事項提示，檢查員工精神面貌，時(shí)刻增強員工安全意識。定期組織員工對工段存在的安全隱患進(jìn)行排查，制定安全隱患臺賬。組織全體員工學(xué)習安全事故案例，崗位安全操作規程，危險源辨識等。通過(guò)不懈努力，2023年二號解包工段實(shí)現全年安全生產(chǎn)和設備安全零事故。

嚴管理保生產(chǎn)。凈化車(chē)間二號解包工段全體員工常年工作在生產(chǎn)最前線(xiàn)，其中既有經(jīng)驗豐富、吃苦耐勞的老工人，又有理論扎實(shí)、敢打敢拼的年輕員工。生產(chǎn)現場(chǎng)工作條件艱苦，但是大家知苦不言苦，團結一心，認真完成每一項工作任務(wù)。行車(chē)工每天對運進(jìn)公司單個(gè)卸車(chē)點(diǎn)的近400多件氧化鋁包進(jìn)行吊裝，來(lái)回起吊都在200次以上，面對一輛接一輛拉運氧化鋁粉的卡車(chē)，行車(chē)工們井然有序的完成卸車(chē)任務(wù)。在完成本職工作的同時(shí)，運行工和下料工在工段長(cháng)的帶領(lǐng)下，協(xié)助車(chē)間完成收塵作業(yè)平臺整改、行車(chē)滑線(xiàn)三色燈安裝、作業(yè)區域標識線(xiàn)重新劃分、區域內氣路保溫措施、行車(chē)全面檢查等一系列工作。確保了生產(chǎn)的穩定和安全。

    聚群力提質(zhì)效。2023年電解鋁凈化車(chē)間二號解包工段圍繞能力提升、安全管理、技術(shù)管理、班組管理等重點(diǎn)任務(wù)，進(jìn)一步優(yōu)化工作舉措，加快推進(jìn)班組建設進(jìn)度，重點(diǎn)攻堅班組建設突出難題，助推班組建設再上新臺階。通過(guò)小課集，案例集，故事集等教會(huì )員工如何正確操作或使用設備，細化操作規程，將每一節小課錄制成短視頻，使員工印象更加深刻，營(yíng)造良好的學(xué)習環(huán)境；在管理創(chuàng )新上，進(jìn)一步優(yōu)化人員分工，根據每個(gè)人的性格及特長(cháng)，適當調整崗位安排，達到了人崗相宜、人盡其能的效果。同時(shí)，定期考核員工技術(shù)技能水平，增強員工學(xué)習的主動(dòng)性，員工技能水平顯著(zhù)提升。

    這就是榮獲天山鋁業(yè)集團2023年度“優(yōu)秀團隊”稱(chēng)號的凈化車(chē)間二號解包工段。在這個(gè)團隊里，每個(gè)人都像一顆小小的螺絲釘默默奉獻著(zhù)。榮譽(yù)的光環(huán)并沒(méi)有讓他們驕傲，年輕的戰士們對安全生產(chǎn)更多了一份執著(zhù)與熱愛(ài)，他們正以認真負責的心態(tài)，精益求精的態(tài)度，踏著(zhù)晨曦駛向天山鋁業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新賽道。（關(guān)天馭）